FDJ-ejede Relax Gaming satser på USA og Latinamerika

Relax Gaming vil tage næste skridt fra spilstudie til en bredere B2B-leverandør med fortsat ekspansion i Nord- og Latinamerika. Administrerende direktør Martin Stålros peger samtidig på AI som et værktøj til at effektivisere spiludviklingen – men advarer om, at teknologien også risikerer at øge mængden af generiske casinospil.

Relax Gaming blev grundlagt i 2010 og har de seneste år udvidet deres forretning langt ud over egen portefølje af spillemaskiner. Gennem én integration kan casinoer i dag få adgang til Relax' egne casinospil, aggregeret indhold fra eksterne studier samt jackpotspil.

Selskabet beskriver i stigende grad sig selv som en multi-product-leverandør frem for et rent spilstudie. Ifølge Relax omfatter netværket mere end 4.000 casinospil fra over 70 partnerstudier og når ud til mere end 700 operatørbrands.

USA og Latinamerika i fokus

Stålros peger især på Nord- og Latinamerika som vigtige vækstområder i selskabets næste fase.

I USA lancerede Relax under brandet RLX Gaming sin aggregeringsplatform i juni med ReelPlay som den første studiepartner. Lanceringen begyndte i New Jersey og Pennsylvania med planer om at gå ind i flere delstater.

I Latinamerika gik selskabet i 2025 ind i både Brasilien og Peru efter tidligere etableringer i Mexico og Colombia. Ved lanceringen i Brasilien blev indhold distribueret til blandt andre Kaizen Gaming, bet365 og Paddy Power Betfair, mens Betsson var blandt partnerne i Peru.

Relax har også i 2026 fremhævet USA og Brasilien som prioriterede regulerede markeder.

AI skal øge kvaliteten – ikke kun mængden

Stålros gør det samtidig klart, at Relax ser både muligheder og risici ved AI.

Ifølge ham kan AI forkorte dele af udviklingsprocessen og frigøre mere tid til design og innovation. Men den samme teknologi gør det også lettere for studier at producere store mængder spil med lignende grafik og mekanikker.

Hans vurdering er derfor, at spillerne på længere sigt kan blive trætte af reworks og repetitive koncepter, og at markedet igen vil belønne mere gennemarbejdede og tydeligt differentierede produkter.

Det er også en del af baggrunden for, at Relax forsøger at bygge videre på sine egne franchises.

Money Train fremhæves som et eksempel, hvor det første spil ikke blev en stor succes med det samme, men hvor spillerdata viste tilstrækkeligt potentiale til at retfærdiggøre en efterfølger og senere en større serie.

Bygger flere produkter gennem samme distribution

Relax forsøger samtidig at skabe flere indtægtskilder oven på sin eksisterende distribution.

I september lancerede selskabet JPX, et jackpotprodukt, som kan lægges oven på operatørernes eksisterende casinospil via et separat side bet. Operatørerne kan selv styre blandt andet branding og RTP, mens Relax står for teknologien og jackpotmodellen.

Selskabet bygger også videre på Dream Drop og Relax Vantage, mens Stålros beskriver strategien som et forsøg på at samle tidligere separate produktområder i et mere sammenhængende tilbud.

En del af FDJ United

Relax Gaming er i dag ejet af FDJ United.

Kindred, som allerede ejede 33,4 procent, købte de resterende 66,6 procent af Relax Gaming i 2021, og virksomheden fulgte efterfølgende med, da FDJ købte Kindred.

For FDJ United betyder Relax, at koncernen har sin egen B2B-platform ved siden af operatørforretningen.

Den fortsatte ekspansion i USA og Latinamerika er derfor også relevant set fra FDJ's perspektiv: Relax forsøger at bruge sin eksisterende distribution og tekniske infrastruktur til at vokse både geografisk og gennem flere produkter pr. operatør frem for udelukkende at øge antallet af egne slotlanceringer.