Direktøren for Bet25 ser positivt på fremtiden, selvom de seneste tre år har givet underskud, hvoraf 2016 gav det største med et underskud på 21,5 millioner kroner. I 2018 giver Bet25 det første overskud, forventer direktøren. 

Underskuddet for 2016 på 21,5 millioner kroner er ikke alarmerende, lyder meldingen fra Bet25. Der investeres i nye digitale platforme, marketing og i at skaffe nye kunder, og derfor er det helt efter planen, at der endnu ikke er overskud hos spiludbyderen. 

"Det er vigtigt at påpege, at vi vækster konstant. Vi har fordoblet både vores omsætnings og vores BSI (bruttospilleindtægt, red.) i forhold til sidste år, og dermed følger vi også den forretningsplan og den strategi, der er blevet lagt. Det er en kendsgerning, at vi får flere og flere kunder ind i butikken," siger direktør og stifter af Bet25, Holger Kristiansen, til BetXpert. 

Bet25 udbyder sportsvæddemål via bet25.dk, og de udbyder casino via rød25.dk. Holger Kristiansen ønsker ikke at oplyse Bet25s bruttospilleindtægt (indsatser fratrukket gevinster), men han fortæller, at fordelingen er i favør til casino, hvor casino står for cirka 55-60 procent af BSI'en. 

"I 2017 investerer vi også mere, end vi kan tjene. I 2018 har vi – efter planerne – nok kunder og nok BSI til at kunne give det første overskud," siger Holger Kristiansen.

Dyrt at starte op

Ifølge Holger Kristiansen er der store omkostninger i opstarts- og etableringsfasen, hvor specielt produktudvikling og markedsføring er dyrt. 

"Der er overskud på spillet, selvom de direkte omkostninger til sportsbetting er pænt store. Underskuddet i startårene skal ses som en investering," siger direktøren. 

Hvorfor giver I ikke overskud endnu?

"Ingen kan opbygge et omni-channel (web, mobil, shop) og omni-produkt (sportsbetting, casino) på et lille marked som Danmark og så starte med overskud. Der er en indtrængningskurve, som kan være stejl og dyr, hvis man bruger mange marketingkroner. Den kan også være lidt længere, hvis man er mere moderat i marketingforbrug, sådan som vi er. Det er, når vi har nået vores position, at man skal vurdere, om det har været for dyrt eller ej. 

I årsrapporten for 2015 skrev I, at I forventede at være breakeven i 2016 - det skete ikke. Hvorfor det?

"Det havde vi også stort set været, hvis vi ikke i 2. halvår af 2016 i ejerkredsen besluttede os for at sætte dampen voldsomt op på produktudvikling og casino-tv markedsføring," siger Holger Kristiansen.

TDC ejer 38 procent af Bet25 gennem Ecosys A/S, og selvom der endnu ikke har været overskud hos Bet25, mener TDC, at de to er et godt match. Det kan du læse mere om her.